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建設工事業
建設工事業
「中途採用で即戦力を狙うも、良い人材を採用できない」
「人がすぐに辞めるため、計画的な人材育成ができない」
という相談から、問題の根本的解決が必要と判断した。
ES(顧客満足度)調査を実施し、組織の問題を把握した上で、抜本的な人材育成体制の改善を提案した。
現場ヒアリングを継続しながら、中期計画作成支援や状況に合わせた研修を重ねていったことで人材が定着するような体制に変わった。
人材が定着したおかげもあり、念願だった事業エリアの拡大がついに実現することになった。
![事例建設.png](https://static.wixstatic.com/media/4be183_0c102c1c3dbf4a06acf732f97116d616~mv2.png/v1/fill/w_404,h_262,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E5%BB%BA%E8%A8%AD.png)
人材が定着し、事業エリア拡大
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